EVALUACION DE COMPETENCIAS

Modelo Tuning

Las competencias Tuning surgen como resultado del Proyecto Tuning promovido en Europa en el año 2000, con el fin de llevar a la práctica los acuerdos del Manifiesto de Bolonia de 1999 y  crear el Espacio Europeo para la Educación Superior (EEES)

Las Competencias Genéricas, o competencias Tuning, se clasifican en tres grupos: Instrumentales, interpersonales y sistémicas

Instrumentales

Se refiere a aquellas que aplicamos en el aprendizaje

Interpersonales

Se refieren al ser y al convivir, calidad de relaciones interpersonales y de trabajo con terceros

Sistemicas

Competencias integradoras de las anteriores, de forma que permite dar una visión de conjunto

La competenciaes una característica subyacente en el individuo que está causalmente relacionada con un estándar de efectividad y/o a un rendimiento superior en un trabajo o situación”.

Spencer & spencer

Cómo se aplican los tests?

Los tests fueron preparados por nuestros expertos para detectar con un mecanismo simple las áreas de mejora de los participantes. Estos se realizan en línea y sus resultados son confidenciales. Sólo son de utilidad para el objetivo que se ha planteado asociado desarrollo de tus competencias

1

Puedes elegir los test que quieras hacer. Sin embargo, estás dentro de un programa, éstos ya vienen predeterminados

2

Los tests se encontrarán en tu área personal y algunos tienen un tiempo para responder la totalidad de las preguntas. En su mayoría son de selección múltiple

3

Los resultados se tabulan y se entregan a cada participante indicando las brechas que se deben trabajar para potenciar sus habilidades naturales con sugerencias de cursos que ayudan a ese objetivo

Consulta nuestros

Tests Disponibles

Diagnostico de Equipos

En base a  evaluación de personalidades y valores individuales, este test provee perspectivas y recomendaciones para facilitar el desempeño del equipo

Informes Complementarios

Complementa el trabajo del evaluador en la aplicación de los otros tests

Jefes de Area

Evalúa si las características de la persona constituyen fortalezas o potenciales áreas de desarrollo

Toma de Decisiones

Considera factores como forma en que la persona procesa información, toma decisiones y recibe retroalimentación

Posiciones de Ventas

Evalúa características en las personas que determinan su desempeño en el puesto que postula, así como su relación con otros puestos de trabajo

Primera Línea

Test orientado a personas que se desempeñan en cargos calificados como de primera línea y que ayudan a identificar su potencial de desempeño y las barreras que impiden alcanzarlo

Segunda Línea

Test orientado a personas que se desempeñan en cargos calificados como de primera línea y que ayudan a identificar su potencial de desempeño y las barreras que impiden alcanzarlo

“Daría todo lo que sé, por la mitad de lo que ignoro”

René Descartes
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